El Área de Evaluación comienza en 1979 y desde entonces desarrolla y aplica distintos métodos y técnicas de evaluación, planificación y diagnóstico, ligados a procesos de desarrollo de programas socio-habitacionales de atención a la pobreza.Desarrollo de tecnologías blandas: tecnologías de evaluación, planificación, programación, control etc.Asesoramiento y capacitación: de tecnologías blandas a universidades, ong's, municipios etc.Trasferencia de tecnología: trasmisión del saber hacer ("know how",) sobre evaluación y técnicas participativas para la producción del hábitat de sectores carenciados a instituciones oficiales y privadas.

Se están desarrollando dos nuevas líneas que son:

1) Métodos y técnicas de planificación estratégica
2) Métodos y técnicas participativas (redefiniéndose en función de los nuevos roles de actores y significado de la participación).

Métodos y técnicas de diagnóstico y evaluación

Proyecto realizado: “Desarrollo de un modelo de gestión interactoral transferible de políticas socio-habitacionales para los sectores más pobres de la población". Proyecto BID/ SECYT, cuyo adoptante y contraparte es la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Nación (SSDUV). Desarrollado conjuntamente por las instituciones de CEVE y SEHAS.

Este proyecto tuvo el objetivo central de obtener un producto tecnológico que pueda ser adoptado por distintos organismos gubernamentales y no gubernamentales para el desarrollo de políticas descentralizadas e interactorales de producción social del hábitat. Además, procuró obtener un conjunto de herramientas y técnicas transferibles a escala de gobiernos locales, dentro de una visión alternativa de resolución de problemas del hábitat en los sectores más carenciados, previendo para su construcción la participación de los distintos actores sociales, incluyendo los beneficiarios de estas opciones.

Asesoramiento y Trasferencia

Servicio de evaluación de transferencia de tecnologías. Ejemplo: "Sistema Semilla", desde la perspectiva de los distintos actores. Caso: Construcción de 60 viviendas en Hermano Figueroa, Santa Fe.

Servicio de monitoreo. Ejemplo: Retroalimentación y optimización del Programa Litoral (programa de 315 viviendas, trabajo y desarrollo social, realizado en seis municipios).

Evaluación institucional

Se mantiene como línea permanente el control de gestión y la evaluación institucional, como componente indispensable para la planificación estratégica del CEVE y la optimización del gerenciamiento de UNIDADES EJECUTORAS DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO.Para esto se aplica un diseño de evaluación que es parte de un proyecto de investigación "Determinación de componentes claves para optimizar la producción, transferencia e innovación tecnológica del hábitat en UNIDADES EJECUTORAS" (PIA, CONICET).