En relación al concepto más extendido sobre lo que se entiende por incubación de empresas creemos necesario decir que nuestra actividad no se encuadra en las características comunes. Hace muchos años que venimos trabajando con microemprendedores casi siempre informales, cuentapropistas vinculados a la construcción a través de changas discontinuas o cooperativas de trabajo que no siempre están al día con sus obligaciones impositivas y/o legales.

Esta situación de los interlocutores con los que más frecuentemente construimos relaciones no es el resultado de una elección nuestra o de ellos, es consecuencia de las dificultades que los sectores a los que queremos apoyar encuentran, no sólo para su desarrollo sino, incluso, para su permanencia.

Intentando una somera enunciación de tales problemas, tenemos:

1. dificultades económicas derivadas de una realidad injusta
2. dificultades propias de un sector de actividad al que no le resulta fácil encuadrarse en los formalismos propuestos por el Estado pues no han sido pensados para ellos
3. mercado de clientes con pequeñas reformas o ampliaciones también informales, en construcciones que muchas veces carecen de aprobaciones municipales, de títulos, de documentos técnicos
4. costos de la formalidad como el monotributo, los operarios en blanco, los seguros sujetos a reglas de mercado etc.
5. desconocimiento de las obligaciones burocráticas o de la manera de cumplir con ellas
6. pautas culturales propias del sector, acostumbrado a tomar trabajos sin los requisitos de contratos, extensión de facturas etc.

Olvidarnos de estas cosas significaría no apoyar a estos sectores y contradeciría la misión que nos hemos fijado. Solamente en algunos casos nuestra tarea en este campo podrá concluir con la consolidación de empresas autónomas, estructuradas, formales; en general, sólo es posible dar algunos pasos, casi nunca todos. Con esta orientación, nuestros objetivos deben ser limitados o serían irreales.

Como primeras metas de nuestra acción para apoyar al sector de microemprendedores podemos citar:

- mejorar sus capacidades técnicas
- conseguirles clientes
- ayudarlos a dar pasos hacia la formalidad
- descubrir donde están las mayores dificultades en las leyes, reglamentos, normas etc., para trabajar con ellos en propuestas de cambios que se adecuen a la realidad.