ACTIVIDADES REALIZADAS EN RELACIÓN A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Objetivo 1. Fortalecer el concepto de investigación-acción como método institucional. Esto significa estrechar las relaciones con distintos actores sociales, a través de una concepción participativa y de una adecuación a las realidades locales.

a) Investigación. Investigar y desarrollar tecnologías apropiadas de construcción, planificación, evaluación, organización de la producción, gestión, financiación, atentas a las necesidades reales de los sectores mayoritarios y pobres del país.

Aplicación de métodos de investigación-acción.
Técnicas constructivas y de organización de la producción: ocho patentes y modelos industriales. Dos patentes en trámite. 
Técnicas de comunicación pedagógica y participación para el diagnóstico, selección de tecnologías, diseños de la vivienda y el barrio, programación, ejecución, evaluación de procesos y resultados.
Técnicas financieras adecuadas para sectores de bajos recursos.

b) Acción directa. Realizar servicios y acciones demostrativas y reproductoras, en la ejecución de proyectos experimentales, de gestión, producción y financiamiento, de escala autosustentable.

Programa de Unidad de gestión, provisión y producción de componentes  y viviendas, desde el propio emprendimiento de AVE y asociándose con micro y pequeñas empresas.
Programa de asesoramiento y fondo revolvente: pequeños créditos para mejoramiento e inicio de vivienda.

c) Acción indirecta. Asesorar, capacitar y trasferir, a nivel nacional e internacional, para multiplicar el impacto de los beneficios de la investigación y el desarrollo tecnológico, fortaleciendo los procesos de asociación con otros actores y procurando el desarrollo local.
 
Asesoramiento a más de 300 organizaciones. Se han construido, con sistemas de CEVE, alrededor de 5000 viviendas para más de 20.000 personas en el país.
Proyecto integral de vivienda, trabajo y desarrollo social en seis municipios del Litoral Argentino, abarcando cuatro provincias (315 viviendas, 20 mypes).
Ocho proyectos por un total de 352 viviendas en Uruguay.
660 viviendas en Fortaleza, Brasilia y Goiania (Brasil).
Diversos prototipos demostrativos en Cuba, Venezuela, Nicaragua y Honduras.
Se han realizado más de 50 servicios técnicos  para diversas instituciones privadas y oficiales.
Se han firmado convenios con cinco universidades nacionales.
Se han concretado varios programas de apoyo a la gestión municipal en vivienda social con proyectos de la cooperación internacional y nacional.

Objetivo 2. Aumentar los esfuerzos destinados a influir en políticas integradas, en el camino señalado por la misión.

Sucesivas propuestas al Estado permitieron realizar aportes que se hicieron presentes en algunas políticas del país, entre otras el Decreto Presidencial No. 690/92 (primer atisbo oficial de una política habitacional de proyección social).

También se asesoró intensamente en torno a las políticas habitacionales de la Provincia de Mendoza y de la ciudad de Rafaela, Santa Fe.

A partir de la creación de una Comisión Permanente de Inserción Política con el propósito de cumplir con el objetivo estratégico 2 y para profundizar el análisis de la realidad político-ideológica, se fueron incrementando algunas actividades.

Internas, relacionadas con la toma de conciencia y capacitación de los integrantes de la institución para una mejor ubicación de la planificación de investigaciones y de acciones, en adecuada relación con el escenario en que se actúa.

Externas, ajustando la estrategia de articulación con redes y grupos.

Es así que se participa en diferentes redes de nivel local, nacional e internacional.

a) En lo socio-habitacional. Procurar que las acciones para aportar a la solución de los problemas del hábitat sean funcionales y realistas a la generación de trabajo, como forma de promoción social y de redistribución de los ingresos.

Numerosas publicaciones, libros, cartillas técnicas, artículos etc.
Sucesivas propuestas al Estado permitieron realizar aportes que están presentes en algunas políticas del país, entre otras el Decreto Presidencial Nro. 690/92; la política habitacional de la Provincia de Mendoza; la política habitacional de la ciudad de Rafaela etc.
Documento de propuestas de políticas habitacionales nacionales y municipales.

b) En lo científico-tecnológico. Procurar que el sector cuente, en forma creciente, con más recursos y una mayor aplicación de los mismos al desarrollo tecnológico, dirigido preferentemente a los sectores pobres del país, para contribuir mejor a la necesidad de un desarrollo nacional sostenido, imprescindible para revertir la espiral de dependencia.

Aportes para determinar y diferenciar los alcances de la investigación científica y el desarrollo tecnológico al servicio de la solución de problemas de las mayorías del país.

Objetivo 3. La sustentabilidad es, siempre, una prioridad de las actividades institucionales. Como bien lo dice el texto de nuestro objetivo estratégico 3, sin obtenerlo, es imposible alcanzar los otros dos y, por ende, cumplir con la misión a la que dedicamos nuestros esfuerzos cotidianos.

Ahora bien, la sustentabilidad no depende solamente de obtener recursos económicos sino que, además, es imprescindible atender a la formación permanente de los recursos humanos, no sólo en los aspectos técnicos, sino también en los valores que sostiene la institución y que, por su parte, la sostienen en la consideración del sistema científico-tecnológico (dentro del cual se caracteriza por la práctica permanente del método de investigación-acción) y de quienes actúan en el campo socio-habitacional (dentro del cual apuesta a contribuir en la producción social del hábitat).